牢固树立“项目为王”理念，全力推进重点项目建设。抓机制着力强化项目保障，全面依托“14716”工作机制，以亿元以上重点项目实行区级领导分包责任制和重大项目“首席服务官”制度为抓手，成立服务专班，建好工作台账，倒排节点，压茬推进。抓谋划着力奠定发展基础，深入开展“谋项目促投资稳增长大比拼”活动，认真建好“储备、新开、在建、竣工”项目“四库”，常态化开展重点项目动态谋划储备工作，项目谋划质效不断提升。抓投资，着力稳住经济盘子，建立重大项目周调度机制，通过重大项目调度，日通报、月调度等多种形式，及时掌握统计在库项目进展情况，进一步研判趋势、找准问题，努力扩大增量、遏制减量、防控变量，确保全区投资运行在合理区间。